不知道幸运与否，这次PMP的成绩姗姗来迟，可以说是史上最长的等待时间了，或许PMI觉得偶尔也要磨练一下项目经理的耐心吧。

一、PMP初期准备阶段

我的准备时间实在是有些漫长，事实证明这对我来说真的只是听故事，而且听过就忘了，因为没有PMP考试的压力，不看书不做题，最后脑中一片空白，不留一丝痕迹。所以，请先问一问自己的初衷，如果只是为了考试，那么三个月的7次课就已经足够。如果是想丰富自己，那么有时间有精力的情况下可以多去参加，因为这里有资深的老师和来自各行各业的学员可以交流。

二、PMP培训阶段

毫不夸张的讲，PMP老师的这七次课是我工作以来听的最认真的一次培训（可能是因为厚厚的PMBOK真的是太过枯燥，而PMP培训老师总是有魔力把它讲的生动有趣）。所谓的书要刷三遍，这个要求对我来说难度系数太高。而我一直信奉所有事情都有它自己的道，找到合适的方法才是学之有道。我的方法很简单，首先要认真听讲，听老师讲过就会做到理解性记忆，再加上老师分享的案例，可以加深印象。

三、PMP模拟阶段

两次PMP模拟考试一定要参加，一方面掌握自己做题的速度，另一方面可以让自己体验考试的节奏，毕竟让自己保持4个小时集中精力做题还是挺有挑战性的。

PMP老师课上会进行详细的讲解，同时也会对题干进行分析，抓住出题人的意图，这项技能很关键。小张老师课下会另外发五套题，我完整的做了一套，其他的都是抽零散的时间做一点，没有系统的完成。

四、总结与收获

就像PMP培训老师说的那样，PMP的证书只是一个附属品，而在整个的培训过程中我学到了系统的知识与项目管理的思维模式，这才是我最看重的部分。

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