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PMP考试每天一练-2019年PMP考试试题92

作/转载者:PMP团购网      发布时间:2019/8/2        点击: 273

PMP考试试题一:

A company's most talented resource becomes available and could contribute to reducing a project's timeline without impacting the budget. What should the project manager do next?

A. Note this as an opportunity and escalate to project stakeholders.

B. Directly engage the resource for the project.

C. Create a change request.

D. Review the risk response strategy and exploit the opportunity.

公司最优秀的人才资源可用,并可在不影响预算的情况下减少项目的时间表。项目经理下一步应该怎么做?

A.将其记录为一项机会,并上报给项目干系人。

B.直接聘用该资源为项目工作。

C.创建变更请求。

D.审查风险应对策略,并开拓机会。

PMP答案解析:资源可用,可以提交变更请求减少项目时间表

PMP参考答案:C

PMP考试试题二

A client had requested that three new features be added to a project and approved the subsequent change request.What should be done next?

A. Consult all project stakeholders in the stakeholder register to confirm agreement

B. Implement the changes

C. Revise the project charter

D. Ensure all project team members approve the changes

客户请求对项目添加三个新功能,并批准后续的变更请求。下一步应该怎么做?

A.咨询干系人登记册中的所有项目干系人,确认获得一致意见

B.实施变更

C.修订项目章程

D.确保所有项目团队成员批准变更。

PMP答案解析:变更请求被批准后,下一步是实施变更。不可能确保所有干系人,排除A和D。添加了三个新功能没有必要修订项目章程,排除C。

PMP参考答案:B

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