PMP考试练习题一：

A project is nearing completion and under budget. Key stakeholders request a few small changes. What should the project manager do next?

A. Update the requirements documents.

B. Analyze the project schedule for available stack.

C. Review the scope management plan.

D. Assess the available management reserve.

项目接近完工，且低于预算。关键干系人要求进行一些小的变更。项目经理下一步应该怎么做？

A.更新需求文档。

B.分析项目进度计划的可用松弛量。

C.审查范围管理计划。

D.评估可用管理储备。

PMP答案解析：范围管理计划中包含了范围变更程序以及处理对详细项目范围说明书的变更。该工作与实施整体变更控制过程直接相联.

PMP参考答案：C

PMP考试练习题二

The enterprise need and the cost-benefit analysis are two components for which of the following documents?

A.Requirements analysis

B.Business case

C.Request for proposal

D.Work breakdown structure

企业需求和成本效益分析是下列那份文件的两个组成部分？

A.需求分析

B.商业论证

C.建议邀请书

D.工作分解结构

PMP答案解析：PMBOK原话：在商业论证中，开展业务需要和成本效益分析，论证项目的合理性，并确定项目边界

PMP参考答案：B

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