PMP考试练习题一：

A core module developer requests a personal day during the user acceptance stage. Due to time constraints and a shortage of resources, other project developers are unable to assume the core developer's tasks. What should the project manager do?

A. Immediately make plans for a hand-over.

B. Persuade the developer postpone their personal day.

C. Update the risk rating, and develop a response strategy.

D. Review the risk management, and implement the risk response strategy,

项目已经到了用户接收阶段，一个核心模块的项目开发人员申请休假。整个项目因为时间紧，人手少，项目中的其它开发人员并不能承担核心模块的开发。项目经理应该如何处理？

A.立刻安排工作交接计划。

B.说服开发人员推迟休假。

C.更新风险等级，制定应对策略。

D.察看风险管理计划，执行风险应对策略。

PMP答案解析：推荐C答案，PMBOK中的专业术语，风险管理计划文档中，并没有具体的风险点与应对措施。C答案中的更新风险等级包括了评估风险，制定应对策略。

PMP参考答案：C

PMP考试练习题二

Due to a budget reduction, a project is terminated in the implementation phase. The project manager is asked to formally close the project.What should the project manager do next?

A.Update the change management plan as part of project closure

B.Draft lessons learned with the team and add to the historical database

C.Request an increase in the budget so that the project can continue

D.Continue to manage project communications

由于预算减少，项目在执行阶段终止了。项目经理被要求正式收尾项目。项目经理下一步应该怎么做？

A.更新变更管理计划，作为项目收尾的组成部分

B.与团队起草经验教训，并添加到历史数据库

C.请求增加预算，让项目继续

D.继续管理项目沟通

PMP答案解析：按照收尾流程，B是阶段收尾时需要做的

PMP参考答案：B

阅读本文的人还阅读了：
2019年PMP考试时间是什么？
2019年PMP考试费用是多少？
2019年PMP报考条件是什么？
PMP培训机构是什么？
PMP认证考试需要准备什么？
PMP报名时间是哪天？
PMP考点在哪里？