PMP考试试题一：

A project manager has identified stakeholders' high-level business needs. The project has a large number of stakeholders, each with a different set of needs including legal, environmental, size, internal, and safety. The project manager wants to link these needs to their origins throughout the project life cycle. What should the project manager use?

A. Surveys

B. Requirements prototype

C. Requirements traceability matrix

D. Work breakdown structure (WBS)

项目经理已经识别到干系人的高层次商业需求。该项目有大量干系人，每个干系人都有不同的需求集，包括法律、环境、规模、内部和安全。项目经理希望在整个项目生命周期将这些需求与它们的起源相联系。项目经理应该使用什么？

A．调查

B．需求原型

C．需求跟踪矩阵

D．工作分解结构(WBS)

PMP答案解析：将需求与需求来源联系来并进行跟踪管理，是需求跟踪矩阵的主要作用。

PMP参考答案：C

PMP考试试题二

After completing the define scope process, which technique should the project manager use to generate a reliable estimation and manage cost and activity duration?

A.Decomposition

B.Precedence diagramming method

C.Earned value management

D.Establish a benchmark

完成定义范围过程后，项目经理应使用哪项技术来生成可靠估算并管理成本和活动持续时间？

A.分解

B.紧前关键绘图法

C.挣值管理

D.确立基准

PMP答案解析：创建WBS，把可交付成果自上而下分解，最底层是工作包，能够可靠地估算和管理工作成本和持续时间。

PMP参考答案：A

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