以下城市均已开通:
关闭
当前位置:PMP团购网 > PMP考试资料 > 正文

PMP考试每天一练-2019年PMP考试试题58

转载者:PMP团购网      发布时间:2019/5/17        点击: 2373

PMP考试试题一:

During demand analysis meetings, an important project stakeholder seems to be in agreement with the project team. However, this stakeholder voices a different opinion at the initiation meeting, which disrupts the flow of the agenda. What should the project manager do?

A. Conduct stakeholder analysis..

B. Improve communication methods.

C. Hold meetings.

D. Speak with the supervisor.

有一位重要的项目干系人参加了所有的需求分析会议但是并没有发表不同意见。但是这位干系人在项目启动会议上发表了不同的意见,影响到会议的正常进行。项目经理应采取何种手段改善这种局面?

A.干系人分析

B.沟通方法

C.会议

D.向上级反应。

PMP答案解析:本题推荐 A答案,通过干系人分析,对于干系人在项目中的权力,利益,影响力,作用,以及干系人期望等进行分析,制定管理策略

PMP参考答案:A

PMP考试试题二

A company executive write to a project manager’s superior complaining that the deliverations for a recently completed project are below expectations. The project manager confirm with their superior that all project stakeholders involved in the quality management processes are happy with the deliverables.Which of the following processes. If done correctly, should have averted the dissatisfaction from the executive?

A. Perform Quality Assurance

B. Identify stakeholders

C. Collect requirements

D. plan Quality management

一家公司高层写信给项目经理主管,投诉最近完成的项目可交付成果低于期望。项目经理与其主管确认管理过程中所涉及的所有项目干系人均对可交付成果感到满意。下列哪一个过程,如果做得正确的话,会避免该公司高层的不满?

A.实质量保证

B.识别干系人

C.收集需求

D.计划质量管理

PMP答案解析:PM没有把该高层识别为干系人

PMP参考答案:B

阅读本文的人还阅读了:
PMP考试有什么科目?
PMP考试三个月来得及吗?
广州PMP考试地点
PMP考试报名资格怎么审查?
广州PMP考试地点在哪里?
深圳PMP考试地点在哪里?
香港PMP考试地点在哪里?
青岛PMP考试地点在哪里?
潍坊PMP考试地点在哪里?

网站更新

合作与联系

PMP团购导航
远程PMP团购
北京PMP团购
上海PMP团购
广州PMP团购
深圳PMP团购
江浙PMP团购
西部PMP团购
其他城市团购



PMP题库