PMP考试试题一：

A project’s cost performance index is 1.25 and the schedule performance index is 0.81. the project manager wants to align with the original schedule.What should the project manager do next?

A.Fast track the schedule by overlapping activities

B.Assign an extra team member to accelerate the project’s schedule

C.Ask for additional funding

D.Analyze the critical path

项目的成本绩效指数为1.25，进度绩效指数为0.81.项目经理希望与原始进度一致。项目经理接下来应该怎么做？

A.通过重叠活动快速跟进进度

B.分配一名额外的团队成员，加快项目进度

C.请求额外资金

D.分析关键路径

PMP答案解析：成本结余，进度落后。PM希望与原始进度一致，可以用钱来压缩进度。选择赶工

PMP参考答案：B

PMP考试试题二

While reviewing the project’s progress, the project manager detects that an activity on the critical path exceeds the estimated time. The project manager documents this issue in the project issue log.To bring the project back on track, what should the project manager do next?

A. Adjust leads and lags

B. Change the schedule baseline

C. Fast track the activities

D. Crash the schedule

审查项目进度时，项目经理发现关键路径上的一项活动超出了估算时间。项目经理将该问题记录在项目问题日志中。为了恢复项目进度，项目经理下一步该怎么做？

A.调整项目时间提前量和滞后量

B.更改进度基准

C.快速跟进活动

D.赶工

PMP答案解析：进度压缩的工具：赶工、快速跟进。没有特别条件约束的情况下，首选赶工

PMP参考答案：D

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