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PMP考试每天一练-2018年PMP考试试题143

作/转载者:PMP团购网      发布时间:2018/11/23        点击: 231

PMP考试试题一:

A company’s most talented resource becomes available and could contribute to reducing project’s timeline without impacting the budget. What should the project manager do next?

A. Note this as an opportunity and escalate to project stakeholders.

B. Directly engage the resource for the project.

C. Create a change request.

D. Provide the risk response strategy and exploit the opportunity.

公司最优秀的人才资源可用,并可在不影响预算的情况下减少项目的时间表。项目经理下一步应该怎么做?

A.将其记录为一项机会,并上报给项目干系人。

B.直接聘用该资源为项目工作。

C.创建变更请求。

D.审查风险应对策略,并开拓机会。

PMP答案解析:资源可用,可以提交变更请求减少项目时间表

PMP参考答案:C

PMP考试试题二

During the project’s initiation, a project manager gathers opinions from various experts to assess the feasibility of a project’s requirements. After the opinions are collected, they are summarized and distributed to the team of experts for further review. To avoid any bias, this work is performed anonymously.What is this information gathering technique called?

A.Brainstorming

B.Delphi

C.Experts’ affinity diagram

D.Nominal group

在项目启动阶段,项目经理收集来自不同专家的意见,来评估某个项目需求的可行性。收集意见之后,汇总意见并将其分发给专家团队开展进一步评审。为避免出现任何偏见,这些工作是匿名开展的。这项信息收集技术称作什么?

A.头脑风暴法

B.德尔菲技术

C.专家亲和图

D.名义小组技术

PMP答案解析:德尔菲技术,参考PMBOK

PMP参考答案:B

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