PMP考试试题一：

A project manager receives an approved project charter for a new project. What authority is granted by the project charter?

A.Authority to spend the organization’s funds for the project

B.Authority to identify the team members permitted to work on the project

C.Authority to provide the project manager with organizational resources to complete the project

D.Authority to approve changes to the project scope

项目经理收到一个新项目的已批准项目章程。项目章程授予了哪项职权？

A.为项目支出组织资金的职权

B.识别允许为项目工作的团队成员职权

C.向项目经理为提供完成项目的组织资源的职权

D.批准项目范围变更的职权

PMP答案解析：项目章程授予了项目经理在活动中使用组织资源的权力

PMP参考答案：C

PMP考试试题二

A project manager replaces a recently fired project manager on a global, multicultural project. After analyzing delays in project deliverables, the project manager decides to investigate hidden issues.What should the project manager do next?

A. Re-establish project ground rules and recognition and rewards among project team members

B. Counsel non-performing resources and reconfirm commitment with all project team members.

C. Identify project team members’ skills and redistribute tasks according to individual expertise

D. Conduct a project performance appraisal of all project team members

项目经理最近替换了一个全球多文化项目最近聘用的项目经理。在分析项目可交付成果的延期之后，项目经理决定调查隐藏的问题。项目经理下一步应该怎么做？

A. 重新制定项目基本规则，并认可和奖励项目团队成员

B. 指导表现不佳的资源，并重新确认所有项目团队成员的承诺

C. 确定项目团队成员的技能，并按照个人专业知识重新分配任务

D. 对所有项目团队成员开展项目绩效评价，

PMP答案解析：在项目过程中进行绩效评估的目旳包括澄清角色与职责，向团队成员提供建设性反馈，发现未知或未决问题，制定个人培训计划，以及确立未来目标

PMP参考答案：D

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