我眼中的PMP认证
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为什么要考pmp先自我介绍一下，大学毕业四年，其中两年在一家家电企业做电气技术员，主要是做非标自动化设备电气设计，是纯粹的技术岗。后来因个人兴趣，离开工厂到一家外企做营业工程师，做工业品贸易与技术支持。在这四年里，前两年是作为项目组员直接参与项目实施，后两年更多的是和项目经理打交道，保障他们能顺利完成项目。 对PMP的认知，很偶然是通过一个上海工作的好朋友，他一直很积极上进，是我学习的榜样。他本是做机械设计工程师，后期准备转项目经理，他自己在备考PMP，然后也推荐我了解。 关于学习我不是传统意义上的好学生，没有很强的自制力，也没有高效的学习方法，当最初拿到PMP教材，心里还是发虚的。从大学考研失败后，我是惧怕考试的，但是也正因为害怕，所以才更想去挑战，克服这种恐惧。 当然，做出这种挑战，也是提前做了调查功课，第一是了解到PMP认证，只是对学习者管理知识的掌握检验而非是选拔考试，所以成功与否只在于你掌握的是否完备，而不是排名，所以PMP的学习更像是与自己的比赛，可控性更高。 所以，我对参加pmp考试的学习准备，总结就是：第一与自己赛跑，将日常闲暇的时间整合用来看书学习，特别是晚上下班以后。第二是按照老师的要求，参加每周日的授课学校，以及完成课后练习。3月份的考试，我5A通过，我觉的并不是我日常多么刻苦去背记，而是按部就班的消化老师授课内容，同时对自己感兴趣的知识点和理论进行深入的体会分析。 最后的PMP证书，更多的是对我对项目管理理论的认可，所以没有必要将PMP学习看作是一座大山，特别是对一直在做项目管理的人，其实它更像是对自己的工作经历进行科学的规整与分析，让我们知道有的项目我们为什么成功，有些项目我们失败了，为什么失败，有些项目我们是不是原本可以做的更好。PMP的系统学习更多是理论的学习，但是我相信科学的经验理论，一旦能够与现实实践结合，将会带来事半功倍的效果。 其次讲一下关于备考这个更多的是按照PMP辅导班的策略执行： 第一步在每节课前进行书本预习粗读，讲义预习并完成课后作业，上课时老师会进行系统串讲，并穿插实战案例，这样基本能保证知识体系的初步构建。通过可课堂30题联系，进行课堂学习效果检验。 第二步是课后qq讲堂，与语音复习，这基本是每节课后对应都有，主要作用是帮助我们课后复习，毕竟每次上课间隔一周，一天的学习内容量太大，不肯能课堂上全部接受消化，所以课后的qq讲堂与语音复习，就是老师带领再把知识进行拆解进行复习。 第三步是试卷模拟练习，这个是为了真题模拟，熟悉出题重点，锻炼答题节奏。老师一共有七套模拟试卷，其中五套是交给我们自己课下做，按节点进行检测，有两套是课上进行测试，这个已经解近实战，是最后几节课进行。 第四步是考前错题串讲，这些错题是班主任通过前五套试卷做的数据统计分析筛选出来的，最后是由老师带领完成最后重点知识串讲。通过这四个主要步骤，基本能够保证PMP的核心理论构架，已经掌握，应对通过考试应该没有问题。 关于学习后的感受有同事问我考PMP是否能够挂靠盈利，当我说不行时，他觉得我的这部分学习与投入是没必要的。但是从我的角度来说，我把通过PMP考试，作为一个项目去管理，从启动、规划、执行、检查、收尾，这一系列的过程，本身就是一次很好经验收获，对最初两年直接参与项目进行了反思，也对现在工作中与项目经理沟通时如何提高合作成功效率做了思考。最后的考试结果对我是重要的，5A成绩很赞，我很高兴，但是我觉得真正让我受用的是PMP这套经验理论，对我行为思考上的规整，让我能够在为达成某个目标时更加清晰的知道自己下一步应该怎么做。 我也相信，就像PMP教材绪论上说的那样，这套理论不能一定保证项目成功，但是这些优秀且经过大量项目验证的经验与理论，可以帮你提高项目成功的可能性，这个才是我最大的收获：通过这次学习，在潜移默化中，提高未来每次达成目标成功的概率，哪怕只是提高一点点。 |
