PMP考试试题一：

A company has a large project and wants to solicit formal bids. The project manager issues request for proposal （RFP） but receives no proposals.What should the project manager do next?

A. Review the mandatory requirements

B. Send the RFP to additional vendors

C. Recommend termination of the project

D. Invite the vendors to have additional discussion

公司拥有一个大型项目，希望进行正式招标。项目经理签发了一份建议邀请书（RFP），但未收到任何建议书。项目经理下一步应该怎么做？

A. 审查强制性要求

B. 将RFP发送给别的供应商

C. 建议终止项目

D. 邀请供应商另行讨论

PMP答案解析：考实施采购的工具，投标人会议。已经签发了建议邀请书，但是无人应答，应该和潜在投标人开会讨论

PMP参考答案：D

PMP考试试题二

During a Protects execution phase. Project members have frequent disagreements. As a result, the project is running over budget and behind schedule. The project manager conducts project communication based on subjective ideas and does not consider other team members' input. The project manager also objects to the idea of team members setting up an internal learning platform.What communication method does the project manager use?

A. Interactive

B. Pull

C. Independent

D.Push

项目经理在项目执行过程内，顶目成员经常出现分歧，发生争执，项目一直超成本而且进度落后。项目经理习惯按照自己的主观意见进行项目沟通，不善于听取其他项目成员意见，同时也对项目成员建立内部学习的平台持不同意见。请问项目经理采用了哪种沟通方式？

A.互动式沟通

B.拉式沟通

C.独立沟通

D.推式沟通

PMP答案解析：推式沟通的特点之一是向特定接收方发送信息，但是不能确定信息被目标受众理解，比较符合本题意的描述。

PMP参考答案：D

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