玩勿以丧志,学勿以浮浅--为何选择PMP项目管理
备考PMP——为何选择项目管理 1、有效提高个人能力 学习项目管理,是一个系统的工程,学习PMP有助于充分理解各个项目管理的过程以及项目管理的各个过程组、知识领域等,可以从理论上掌握项目经理应具有的理论素质。对于日后做项目管理工作,学习PMP系统的学习过程,可以规范项目管理工作,提高项目管理的专业程度。 2、取得证书后的发展 为日后的升职加薪提高计划。在工作过程中有指导作用,对工作方法和工作效率有更好的提高与改善。 3、竞争力的提升方面 项目社会,必须要有项目管理的经验和能力,通过系统的学习项目管理,获取PMP项目认证,能给自己在社会竞争处于有利位置。 4、附加价值 学习PMP课程后,很重要的一点是个人认同感的增加,结识了很多相同领域或不同领域的朋友,通过学习过程中的讨论,对自己的工作也有了新的认识,这可能是在固有圈子里,很难获得的价值。 备考PMP——确定学习目标 最早接触项目是在2013年12月,进入了外包公司,主要是做华为的项目,在做项目过程中,慢慢的了解项目管理,并开始计划学习项目管理知识。 备考PMP——为何选择项目管理 一、明确定位 早在2015年4月,开始着手学习项目管理,在培训PMP前,虽有一股冲劲学习项目管理,但没有明确的定位如何学好项目管理。再起航PMP培训,开始拿到《PMBOK指南(第五版)》的时候,厚厚的一本经书,该怎么开始。还好,有前面一段的学习项目管理知识。给出自己的定位:根据5大过程组,10知识领域,47个子过程(51047)。 二、制定备考计划 我们每做一项工作,都需要有自己的计划,哪怕是很简单的工作,也应该有所计划。计划在脑子里不如积累到计划模板里。老师的建议:红皮书3遍。 备考PMP——执行既定计划 1.根据既定计划,严格按照计划执行。中间如有突发事件,临时调整。 2.每天晚上9点到11点,投入学习。 3.周末(不加班情况),正常按照上班时间投入学习。 在执行既定计划过程中,根据老师的建议,先简单粗看红皮书,再结合黄皮书回看红皮书。再做模拟试题。实际执行过程中,根据我个人实际情况,先看完红皮书一遍,在做章节练习题,根据练习题回头找红皮书知识点,进行精读红皮书,然后有针对性看黄皮书。进入模拟考试练习,每做一卷,根据错题回看红皮书,去理解知识点。 |