以孙子兵法的精神备战PMP考试
孙子曰:兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。考试正如战争,关乎个人发展,甚至前途命运,同样不可不察。 对于PMP考试来说只有失败的备考,没有失败的PMP考试,PMP考试本身只是形式验收,真正的技术验收在备考阶段完成。 结合自己的PMP备考经历,我按照按情报分析,制定和执行计划,监控及变更三个方面来说明整个PMP考试的准备过程。 一、情报分析。所谓知己知彼百战不殆,知地知天战乃可全。考试需要分析内部、外部的各种影响因素,以便趋利避害。 1.信念。必须有通过的信念,预则立,不预则废。 2.环境。泛指资源,例如报个PMP培训班。 3.自身。优势,劣势分析,包括健康,记忆特点等。 4.考试。指PMP考试的内容。 5.风险。泛指对备考过程可能产生积极或消极影响的事件,如春节放假。 完成情况:我于12月27号报的PMP培训班,报名时确定要在3月24号通过PMP考试,并且和老师了解了PMP考试的内容等基本信息。对自身的记忆下降,春节放假等内外因素也有预期。 二、制定和执行计划 1. 根据PMP考试范围,快速通读教材,总体分析大纲理清重点内容。 2. 创建PMP考试分解结构,分解到各章节对应的具体知识点。 3. 制定进度计划及执行计划,根据之前的分析结合考试内容合理分配时间。包括把握总体,击破知识点,模拟练习,自己总结出书本内容的思路制定了里程碑进度计划。 完成情况:本次考试我分了三个里程碑进行备考。个人更适合理解结构化的知识,因此整个PMP备考过程只看了指南(红皮书)。 第一个里程碑:12/28---1/13上课前通读指南。 第二个里程碑:1/14---2/4结合汪博士授课内容精读一遍指南。 第三个里程碑:2/5号---3/23模拟,针对错题看知识点,及再一次精读指南及自己总结书本内容。 三、监控及变更 每天审查计划执行情况,及预估风险的发生情况,以周,双周为单位进行总体进度确认,如果可能对完成里程碑计划产生影响就要采取措施,对计划进行变更,以保证总体目标的顺利完成。 实际情况:2月14---2月27号放假回老家,期间原订是有看书安排的,但各种原因下几乎什么也没看。回到深圳后启用应急计划,将年休假用光,2/28---3/7用了8天时间进行模拟和读书,在家人的支持下从早到晚泡在图书馆。赶回了进度。 PMP备考总结: 1.值得高兴的,结交了真诚的朋友。 2.遗憾的,没有开展自己的人际交往。 3.需要改进的,春节期间风险应对计划考虑不够充分,导致直接放弃了14天的复习时间。后续可以考虑更有效的措施,例如不回老家,或者正式宣布不参加活动。 |