PMP考试试题一：

A project sponsor requests the project team replace information technology resources. To determine how to proceed with the project, the project manager should rater to which of the following documents?

A.Change management plan

B.Resource plan

C.Scope management plan

D.Contingency plan

项目发起人要求项目团队更换信息技术资源。为了确定如何继续项目，项目经理应该参考下列那一份文件？

A.变更管理计划

B.资源计划

C.范围管理计划

D.应急计划

PMP答案解析：如何进行变更应该参考变更管理计划

PMP参考答案：A

PMP考试试题二

A company is developing an automated processing system that will reduce a product’s processing time from two weeks to three days. The hardware procurement, testing, and installation are on schedule. However, competing priorities will cause a three-month delay in the software development.What should the project manager do first?

A.Escalate the issue to the project sponsor and key stakeholders

B.Create a change request to address the three-month delay

C.Investigate alternative options for the software development task

D.Update the risk register to include the schedule delay

一家公司正在开发一个自动处理系统，将产品的处理时间从两周减少到三天。硬件采购、测试和安装都符合进度计划。但是，竞争优先将导致软件开发延期三个月。项目经理首先应该怎么做？

A.将该问题上报给项目发起人和关键干系人

B.创建变更请求结合三个月延期

C.调查研究软件开发任务的替代方案

D.更新风险登记册，包含进度延期

PMP答案解析：题干说竞争优先“将”导致软件开发延期三个月，表明这是个风险，是将要发生的事，应该更新进风险登记册

PMP参考答案：D

阅读本文的人还阅读了：
PMP考试难吗？
国内PMP考试通过率有多高？
PMP考试试题是什么样？
PMP考试题型是什么？
PMP考试内容是什么？
PMP考试有题库吗？
PMP考试报名费是多少？