我参加pmp培训,项目管理实战经验不多
可能和大部分学员不一样的是,我来参加pmp的培训,项目管理实战经验不多。去年,我结束了一个项目,这个项目跨度了有6个月左右,在这个项目里其实我还是一个项目工程师学习的角色。 在这个过程中,我发现了很多项目上很多不足的地方,因之前备考过系统集成项目管理考试,所以对项目管理有一定的理论基础,我认为过程中项目的需求、进度管理一度失控,内部的沟通管理十分混乱,缺乏真正意义上项目管理统筹角色。当然也有自身的因素导致我在这个项目里没有成长很多。所以希望自己能系统的学习一些标准的东西,为以后可能从事的岗位打下基础。另外其实考虑报线下的班级也是希望能和大家多沟通,但是发现自己还是不够主动。 初报名后的两次课程里,学习的积极性都很高,对于讲义上的知识点细抠。然而没多久加之刚好那一段时间工作上很忙,中间的4次课程就力不从心了,没有按照规划在走,课堂测验以及二次模拟考都不理想。不知道是否其他人会有和我类似的情形,坚持做一件事情对我来说有时候难度很高。之后自己额外利用了约5天左右的时间去学习,思路大概是这样的。 2天时间,完整梳理讲义一遍。 1天,线下测验的两套模拟题每道题对照讲义过一遍,并在讲义上再次标注知识点,发现自己容易错的还重点标注折叠。 2天,微信模拟题测验后3套,训练抓关键词训练排除无效语句的干扰,找做题感觉,然后梳理错题加深印象。经过梳理去考试虽然还是有些忐忑不安,好在最后努力还是没有白费,取得了5A的成绩。非常的开心。 希望自己这一次学习的理论可以在实际工作中得到好的运用,毕竟纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。 |