PMP考试试题一：

A project manager wants to develop a resource breakdown structure(RBS) for a new project. A team member states that the team already developed an RBS for similar, existing project. What should the project manager do next?

A.Compare the existing project’s RBS to the organization’s standard template

B.Use the existing project’s RBS to save time

C.Create a new RBS using the organization’s standard template

D.Use the applicable categories of the existing project’s RBS

项目经理希望为一个新项目制定资源分解结构（RBS）。一名团队成员称该团队已经为一个类似现有项目制定了RBS.项目经理下一步该怎么做？

A.将现有项目的RBS与组织的标准模板进行对比

B.使用现有项目的RBS节约时间

C.使用组织的标准模板创建一份新的RBS

D.使用现有项目RBS的适用类别

PMP答案解析：与组织的标准模板对比一下看看是否可以拿来用

PMP参考答案：A

PMP考试试题二

A project is in the execution phase when a resource suddenly leaves the company, What should the project manager do first?

A. Request a replacement for the resource

B. Check the risk register

C. Update the staff release plan

D. Review the human resource management plan

一个项目处于执行阶段，这时一名资源突然离开公司。项目经理首先应该做什么？

A.请求资源替代

B.检查风险登记册

C.更新人员解散计划

D.审查人力资源管理计划

PMP答案解析：首先审查人力资源管理计划，评估对人力资源的影响，看看下一步应该怎样管理好人力资源

PMP参考答案：D

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