PMP考试试题一：

During project execution, a project manager is assigned. The project is experiencing feature creep and budget overruns. The sponsor asks the project manager to present a report that explains the reasons or gaps within the requirements and how they can be controlled。The project manager should refer to which of the following

A.Project management plan

B.Cost management plan

C.Change management plan

D.Scope management plan

在项目执行期间，一名项目经理被任命。该项目目前正在经历功能蔓延和预算超支。项目发起人要求项目经理提交一份报告，说明需求发生差距的原因以及如何控制这些差距。项目经理应该参考下列那一份文件？

A.项目管理计划

B.成本管理计划

C.变更管理计划

D.范围管理计划

PMP答案解析：功能蔓延、预算超支说明范围、成本超支，控制这些差距就需要进行变更，需要参考变更管理计划。需求发生差距的原因要查看需求管理计划。需求管理计划、变更管理计划属于项目管理计划

PMP参考答案：A

PMP考试试题二

The project manager starts a new project and begins to identify the project’s stakeholders.Which of the following would be useful for this task?

A.Resource breakdown structure

B.Organizational or company structure

C.Risk breakdown structure

D.Stakeholder management structure

项目经理启动一个新项目，并开始识别项目干系人。下列哪一项对这项任务有帮助？

A.资源分解结构

B.组织或公司结构

C.风险分解结构

D.干系人管理结构

PMP答案解析：问的是识别项目干系人的输入：事业环境因素。组织或公司结构属于事业环境因素

PMP参考答案：B

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