PMP考试每天一练-2018年PMP考试试题50
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PMP考试试题一： A project manager monitors the implementation of a critical work package. The project manager knows that the supplier of the work package experienced quality issues in the previous project. To avoid issues with the current project, the project manager implements a bi-weekly quality audit with the supplier.What should the project manager do next? A.Perform Quality Assurance B.Control Quality C.Perform Corrective Actions D.Control Procurements 项目经理监控一个关键工作包的执行。项目经理了解到该工作包的供应商在前一个项目中出现过质量问题。为避免当前项目出现该问题，项目经理对该供应商实施了每两周质量审计。项目经理接下来应该怎么做？ A.执行质量保证 B.质量控制 C.执行纠正措施 D.控制采购 PMP答案解析：采购绩效审查是一种结构化的审查，依据合同来审查卖方在规定的成本和进度内完成项目范围和达到质量要求的情况。包括对卖方所编文件的审查、买方开展旳检查，以及在卖方实施工作期间进行的质量审计。 PMP参考答案：D PMP考试试题二 A new project manager takes over a project in the execution phase. The project manager learns that the customer did not provide the correct product requirements The project manager should apply activities from which of the following plans? A.Scope management plan B.Change management plan C.Configuration management plan D.Requirements management plan 新项目经理接管了一个处于执行阶段的项目。项目经理了解到客户没有提供正确的产品需求。项目经理应采用下面哪一项计划中的活动？ A.范围管理计划 B.变更管理计划 C.配置管理计划 D.需求管理计划 PMP答案解析：项目经理了解到客户没有提供正确的产品需求，要查看需求管理计划怎样分析、记录和管理需求，也包括了配置管理活动。例如，如何启动产品变更，如何分析其影响，如何进行追溯、跟踪和报告，以及变更审批权限。 PMP参考答案：D |
