PMP考试试题一：

Four months after the approval of the project scope, the client requests features that will generate changes to the project management plan, what should the project manager do next?

A. Work on the customer's request after completion of the project.

B. Proceed with changes if contingency is available.

C. Process a change request.

D. Consult the risk register to identify a solution.

在项目范围获批四个月后，客户请求增加功能，但该请求将可能对项目管理计划产生变更。项目经理下一步应该怎么做？

A.在项目完工之后处理客户的请求。

B.如有应急计划，则进行变更。

C.处理变更请求

D.查阅风险登记册，确定解决方案。

PMP答案解析：对于客户提出的变更，按照变更管理要求理行处理

PMP参考答案：C

PMP考试试题二

A project manager learns that a stakeholder wants the project’s final deliverables two months before the original deadline. What should the project manager do next?

A. Manage stakeholder expectations according to the communications management plan

B. Perform the integrated change control process by documenting the stakeholder’s request and assembling a change control board （CCB）

C. Deny the request

D. Reduce schedule two months by crashing the project schedule

项目经理得知干系人希望比原始期限提前两个月交付最终可交付成果。项目经理下一步应该怎么做？

A.按照沟通管理计划管理干系人的期望

B.通过记录干系人的请求并组建变更控制委员会（CCB）来执行整体变更控制过程

C.拒绝请求

D.通过对项目进度计划赶工，减少两个月工期

PMP答案解析：基准变更需要提交给CCB来获得批准

PMP参考答案：B

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