PMP考试每天一练-2018年PMP考试试题36
PMP考试试题一: A project manager develops the scope of activities needed to ensure that stakeholder expectations are met. What enables the project manager to ensure the project team will deliver a quality product or service and satisfy the customer’s needs? A.Quality management plan B.Quality policy C.Quality control process D.Quality assurance plan 项目经理制定了所需的活动范围,确保满足干系人的期望。下列哪一项能让项目经理确保项目团队交付高品质的产品或服务,同时满足客户的需求? A.质量管理计划 B.质量政策 C.质量控制过程 D.质量保证计划 PMP答案解析:质量管理计划是描述将如何实施组织的质量政策,以及项目管理团队准备如何达到项目的质量要求 PMP参考答案:A PMP考试试题二 The project manager plans to purchase concrete for a construction project over the next three years. Due to insufficient local market information, the project manager is unable to forecast future concrete price trends.Which contract type should the project manager use with concrete supplier? A.Fixed-price-with-economic-price-adjustment B.Fixed-price-incentive-fee C.Cost-plus-incentive-fee D.Cost-plus-fixed-fee 项目经理计划为一个工期覆盖以后三年的施工项目采购混凝土。由于没有足够的当地市场信息,项目经理不能预测未来的混凝土价格趋势。项目经理应该与混凝土供应商使用那种合同类型? A.总价加经济价格调整合同 B.总价加激励费用合同 C.成本加激励费用合同 D.成本加固定费用合同 PMP答案解析:总价加经济价格调整合同是一种特殊的总价合同,允许根据条件变化(如通货膨胀、某些特殊商品的成本增加或降低),以事先确定的方式对合同价格进行最终调整 PMP参考答案:A |