先定个小目标：PMP考试得通过
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当你点开这篇文章时，不好意思可能让你失望了，我并没有5A心得传授，也没有学霸经验分享。那我在这儿废什么话呢？为了大家相同的小目标——拿到通过PMP证书。 当时国庆节期间决定考PMP，期望以此来提高和证明自己的项目管理能力。但不清楚考试门路，就想到了报培训班。 后来事实也证明了，我的PMP全部学习时间几乎就在那7天培训课上，课后本来计划翻翻课本和讲义、做做课本和讲义习题、刷刷大小培训群里的每日习题的，但最终因为个人或工作的原因，几乎都没有动过。 是的，最终我肯定没有拿到5A，我以中等偏上的成绩拿到了通过证书，比预期要好一点点。在课堂模拟测试和模拟考试上，我的试题正确率在70%左右。 既然大家报考PMP，应该都或多或少对项目管理有一定的认知，不管是理论上的还是实践中的。整个PMP的备考，其实完全可以当做一个项目来认识和对待，而PMP的通过证书，则是大家相同的、必不可少的可交付成果。 对于这个小目标，如果我们抓好了课堂学习这条主线，然后根据个人情况进行必要的查缺补漏，考试就基本没问题了。 课堂培训对PMBOK知识体系和考试套路进行了通俗易懂的讲解和分析，而且讲师很接地气，有着深厚的项目工作背景，整个教学既针对考试目标有的放矢，又充分结合国内实际项目工作环境、中美文化差异等要素，为学员剖析如何将相应的知识更好的转换成实际项目管理的能力。 通过这2次模拟考试，基本上就可以预测出自己最终的应试水平了，所以一定要根据第1次模拟考试的成绩，及时对自己的掌握情况进行验证和补救，讲师会对模拟试题进行现场讲解，可以及时解决掉自己的盲点和疑点，并逐渐适应考试的状态和套路。等到第2次模拟考试，如果能达到及格的要求，通过考试基本上也没有悬念。 我的目标明确，不求5A，但得考过。也许你会认为我这是狭隘的应试思想，其实并非如此，我只是没有为了一个漂亮的卷面分数而投入太多的时间和精力，当然也跟自己工作有很大关系啦，经常加班已累成狗，还要把仅剩的休息时间搞复习，也是做不到啊。 PMP的学习和考试，其实是对自己项目工作的一个重新认识和再出发的过程，而拿到通过证书，只是自己项目生涯里的一个里程碑，我们需要通过这个过程，完成阶段性目标，更新自己的组织过程资产，为自己下一个阶段的启动创造更好的开局。 |
