PMP考试试题一：

During a project's construction phase, the customer submits an important change that will affect the budget and schedule. What should the project manager do?

A.Review the change management plan and proceed according to its requirements.

B.Ask the supervisor for instructions on how to proceed.

C.Implement the change and report it to the supervisor.

D.Ask the customer to withdraw the request to avoid affecting the budget and schedule.

项目进入了施工阶段。这个时候客户提出了一项重要变更，这将会改变项目的预算及进度。作为项目经理将如何处理这个问题？

A.查阅项目变更管理计划，根据其要求执行。

B.将变更情况向主管汇报，根据主管的批示执行。

C.按照客户的要求进行变更修改，并向主管汇报变更情况。

D.说服客户不要进行变更，避免带来巨大的损失。

PMP答案解析：参照变更管理计划中将对于变更管理的要求进行处理，是正确的。B参考答案中，主管不能决定涉及基准的变更；C和 D明显不对

PMP参考答案：A

PMP考试试题二

A project team completes a project to transition from an old database to a new database. Regarding lessons learned, what should the project manager do next?

A.Present to the sponsor at the stakeholder closeout meeting

B.Present to the client to ensure agreement

C.Ensure information is stored in a project file

D.Ensure information is stored in a corporate knowledge base

项目团队完成了一个从就数据库转变到新数据库的项目。在经验教训方面，项目经理下一步该怎么做？

A.在干系人收尾会议上提交给发起人

B.提交给客户确保协议

C.确保信息储存在一份项目文件中

D.确保信息储存在公司知识库中

PMP答案解析：经验教训要及时归纳，并保留在公司的组织过程资产中

PMP参考答案：D

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