PMP考试试题一：

A client assigns a project manager from a consulting company. What should the project manager do first?

A. Conduct a kick-off meeting for the client's employees and the consultants involved in the project.

B. Contact key customer stakeholders to obtain their input and establish relationships.

C. Ask the consulting company's resource manager to review available resources.

D. Ensure that the project charter is formally issued.

客户任命一位来自咨询公司的项目经理。项目经理首先应该做什么？

A.为参与项目的客户员工和咨询顾问召开一次项目启动大会。

B.联系关键客户干系人，获得他们的输入并建立关系。

C.要求咨询公司的资源经理审查可用资源。

D.确保正式签发项目章程。

PMP答案解析：在ABD三个参考答案中，最优参考答案为D，项目章程的发布是项目正式启动的标志，接下来再做B，再做A。

PMP参考答案：D

PMP考试试题二：

Midway through a project, a new project manager is assigned. Several project team members indicate that they are not aware of the project’s progress
Which of the following documents should the project manager reference to address the issue?

A. Performance report

B. Communications management plan

C. Project management plan

D. Stakeholder management plan

在一个项目中途，任命了一名新项目经理。几名项目团队成员表示他们并不了解项目的进展情况。项目经理应该查阅下列哪一份文件来解决这个问题？

A.绩效报告

B.沟通管理计划

C.项目管理计划

D.干系人管理计划

PMP答案解析：PMBOK 59页：为制定决策、提出问题、采取行动或引起关注，而汇编工作绩效信息，所形成的实物或电子项目文件。例如，状况报告、备忘录、论证报告、信息札记、电子报表、推荐意见或情况更新。

PMP参考答案：A

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