刚工作时同事建议考PMP
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刚工作时，有同事建议过考PMP，但当时没怎么上心。工作了几年，公司项目化管理越来越明显，平时工作中，常被PM要求这样做那样做，只是直觉上，觉得那样做不错，至于为什么，有时候真心不明，所以呢，就报名了PMP培训的。7月份就交费了，但一直没有安排好，10月国庆假期之后，交了报名费，才开始真正的备考。 基本没有看过书，就开始上课。因为之前在公司，有进行过项目管理基础学习，有一定的项目管理知识，并进行过一定的实践，所以课上的还是比较轻松。老师的课讲的还是很详细的，知识点比较多，有时候会觉得略微枯燥，偶尔小犯困，但基本都还是认真听下来的，并认真做了笔记。尤其觉得老师讲相关知识的应用，以及为什么有些是良好的做法，很吸引人的，偶尔会有恍然大悟的赶脚。 一遍课听下来，对项目管理有了一个比较整体的认识和了解，也解答了工作中的一些曾遇到的疑惑点，当然最大的收获是思维上的改变，于我当下，觉得最重要的两个（1）沉没成本（2）一次把事情做对。当然还有其他。 后来又利用各种间隙时间（洗衣服，收拾房间，坐公交，跑步等），再听了一遍老师的课程录音，听到一些点，反思自己工作中表现，有时会冒冷汗，觉得自己的做法完全和良好做法背道而驰，找死的节奏。 除了上课，听录音，当然也看书。挑着看的，看一些略微薄弱的章节，看一遍红皮书，读一遍黄皮书，再做绿皮书。背一些重点，例如，五大过程组，10大知识领域的图表背下来，CV,PV等成本预测，进度预测进行了两遍推演。 后来上老师的串讲的时候，只勉强能跟上节奏，挺不爽的，赶脚被各种鄙视。课后，按照他讲的几个重点和专项，review了一遍。 后来机构组织了一次模拟考试，我也去参加了，太困了，半睡半醒的状态做的题，后来对答案的时候，有些题都不知道自己做过，低空飞过。后来老师给画了重点。回家后，把重点review了一遍。 最后，就上了考场。按照老师的建议，做50题，涂卡，也检查一下时间，最后时间刚刚好。由于工作真心比较事多，花在备考的时间比较有限，能通过12月份的考试。另外，考试要考高分，还是得多做题。 一如各位老师所说的，通过考试只是开始，将学习的知识应用于工作，生活中，才是王道，后面的路还很长。 |
