PMP考试试题一：

A project team is concerned that excessive overtime will be required to maintain the schedule currently, one product component is taking twice as long to manufacture.The project manager should investigate the issue by performing which of the following?

A.risk benefit analysis

B.force field analysis

C.root cause analysis

D.cost-benefit analysis

项目团队担心为保持进度计划将需要过度加班。目前，一个产品部件需要花两倍的制造时间。项目经理应该通过执行下列哪一项来调查这个问题？

A.风险效益分析

B.力场分析

C.根本原因分析

D.成本效益分析

PMP答案解析：调查这个问题应该分析根本原因。

PMP参考答案：C.根本原因分析

PMP考试试题二：

风险、概率、影响

零部件可靠性、0.3、$1500万美元

多个问题、0.8、$450万美元

技术人员技能水平、0.5、$800万美元

零部件可获得性、0.2、$250万美元

自然灾害、0.1、$3000万美元

设备环境、0.9、$75万美元

无效的错误监测、0.15、$250万美元

资源不足、0.15、$450万美元

项目团队执行高层次风险评估，并识别出表中所有的风险。为制定应急计划，项目经理应在下列哪一项上花最少的时间？

A. 技术人员技能水平

B. 零部件可获得性

C. 自然灾害

D. 无效的错误监测

PMP答案解析：定量风险分析工具-建模和模拟-预期货币价值分析（11.4.2.2）P338

PMP参考答案：D. 无效的错误监测

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