PMP考试试题一：

All project deliverables are completed according to the customer’s expectations. The project manager is assigned to a new project with aggressive timelines.What should the project manager do next?

A.archive all project documentation

B.complete a financial analysis of the project and communicate any variance to stakeholders

C.obtain financial, legal, and administrative closure using generally accepted practices

D.move onto the new project immediately

所有项目可交付成果均已按照客户期望完成。项目经理被分配管理一个工期紧的新项目。项目经理接下来应该怎么做？

A.将所有项目文档存档

B.完成项目的财务分析，并与干系人沟通任何偏差

C.使用普遍接受的管理获得财务、法律和行政结尾

D.立即转到新项目的工作

PMP答案解析：项目已完成，下一步是按照流程进行项目收尾。选项A只是收尾的其中一个步骤，C更全面。

PMP参考答案：C

PMP考试试题二：

If a project has a 60 percent chance of a U.S. $100，000 profit and a 40 percent chance $100，000 loss, the expected monetary value for the project is: of a U.S.

A. $100，000 profit

B. $60,000 loss

C. $20,000 profit

D. $40,000 loss

假设有一项目，其获利100,000美元的概率为60%，损失100,000美元的概率为40%，那么该项目的预期货币价值为：

A. 获利100,000美元

B. 损失60,000美元

C. 获利20,000美元

D. 损失40,000美元

PMP答案解析：定量风险分析工具-建模和模拟-EMV（11.4.2.2） P338

PMP参考答案：C

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