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PMP考试每天一练--PMP考试试题162

转载者:PMP团购网      发布时间:2017/10/20        点击: 3044

PMP考试试题一:

Each time you meet with your project sponsor, she emphasizes the need for cost control on your new-business project. She always asks you about cost performance in terms of which budgets have been met and which have been met and which have not. To answer her concerns, you should provide

A. Cost Performance baseline

B. Performance measurement graphs and charts

C. Resource productivity analyses

D. Trend analysis statistics

每次你与你的项目发起人会面,她都要强调对于你的新的电子商务项目的成本控制的必要性。她经常询问你成本业绩方面的问题,诸如哪一个预算达到了哪一个没有达到。为了回答她的问,你应该提供:

A. 成本绩效基准

B. 业绩衡量图表

C. 资源生产力分析

D. 趋势分析统计

PMP答案解析:控制成本输入-成本绩效基准(7.4.1.1 ) P215

PMP参考答案:A. 成本绩效基准

PMP考试试题二:

During a meeting to negotiate a change to the contract, the seller states that they have another meeting at 3:00 pm. Negotiations will have to be over by then. What kind of negotiation techniques is this?

A.Deadline.

B.Missing man.

C.Demand.

D.Delay.

在和卖方洽谈合同变更事宜时,卖方声称下午3点有个会议,所以洽谈必须在这之前结束。这使用的是哪个谈判技巧?

A.最后期限

B.关键人物不在场

C.要求

D.延迟

审题:根据题干,该题考的是采购谈判中的谈判技巧。

定位:监控过程组·采购管理·实施采购

解析:给谈判设定一个最后时间是最后期限的谈判技巧。该题为PMBOK扩展知识点,“采购谈判是指在合同签署之前,对合同的结构、要求以及其他条款加以澄清,以取得一致意见。最终的合同措词应该反映双方达成的全部一致意见。”可阅读扩展资料罗杰·道森的《优势谈判》。

PMP参考答案:A.最后期限

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