PMP考试试题一：

All of the following are common results of risk management EXCEPT?

A. Contract terms and conditions are created.

B. The project management plan is changed.

C. The communications management plan is changed.

D. The project charter is changed.

下列哪项不是风险管理的共同结果？

A. 编制合同条款

B. 变更项目管理计划

C. 变更沟通管理计划

D. 变更项目章程

PMP答案解析：规划风险应对输出-项目管理计划更新（ 11.5.3.1 ）P346

PMP参考答案：D. 变更项目章程

PMP考试试题二：

In the initiation phase of your project, it is apparent that factions within the client's company have significantly different views on how the project should be structured and how the deliverables should be defined. Which of the following is the BEST thing to do?

A. Ask the client when they will be iii agreement on the project requirements.

B. Work with leadership from each area to collaboratively engineer a mutually acceptably solution.

C. Make sure the terms and conditions of the contract are clear.

D. List the consequences of changes in the contract's requirement section.

在项目的启动阶段，客户公司内部明显存在对项目应如何构建和如何定义可交付成果的不同观点。做下列哪项是最佳的?

A. 问客户他们什么时候能对项目要求达成一致意见。

B. 与各领域的领导合作，策划一个相互都可以接受的解决方案。

C. 确保合同条款清楚。

D. 在合同的要求部分列出变更的后果。

审题： 此题的关键字为“启动阶段，客户…不同观点”，讲的是启动过程组要做的事。

定位： 启动过程组

解析：

1、与启动过程组相关的知识领域只有4.1制定项目章程和13.1 识别干系人。制定项目章程是制定一份正式批准项目或阶段的文件，并记录能反映干系人的需要和期望的初步要求的过程，需要干系人参与。

2、让客户和其他干系人参与启动过程，通常能提高他们的主人翁意识，让他们更容易接受可交付成果，更容易对项目表示满足。 所以B是积极的有效地方法。

PMP参考答案：B. 与各领域的领导合作，策划一个相互都可以接受的解决方案

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