PMP考试试题一：

Which of the following scheduling techniques incorporates a form of risk assessment?

A. Program evaluation and review technique

B. Arrow diagramming method

C. Precedence diagramming

D. Critical path method

下列哪一项进度安排技术包含一种风险评估形式？

A. 计划评审技术

B. 箭线绘图法

C. 紧前关系绘图法

D. 关键路径法

PMP答案解析：估算成本工具-三点估算（7.2.2.5）P205

PMP参考答案：A. 计划评审技术

PMP考试试题二：

During project executing, an accepted risk occurs, and is handled. However, the project manager notes that the impact was greater than was anticipated. The BEST thing to do would be to:

A. Notify the sponsor.

B. Create a workaround.

C. Perform additional risk response planning.

D. Revisit the Quantitative Risk Analysis process.

在项目执行阶段发生了一项已识别的风险，并进行了适当处理。然而，项目经理发现实际影响比预期的影响要大很多。此时，项目经理的最佳做法是：

A．通知发起人。

B．制定权变措施。

C．实施额外的风险应对计划。

D．重新进行定量风险分析过程。

审题： 此题讲的是风险规划过程的事。

定位： 规划过程组·项目风险管理·实施定量风险分析

解析：

1、项目风险管理的顺序是：11.1规划风险管理——11.2识别风险——11.3实施定性风险分析——11.4实施风险定量分析；

2、题干中，已经完成了定性风险分析，也就是实际影响比预期的影响要大很多，接下来就应该是实施风险定量分析。

PMP参考答案：D．重新进行定量风险分析过程

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