PMP考试试题一：

A new project manager asks you what the 50/50 rule is used for. You would reply:

A. Crashing.

B. Quality.

C. Performance reporting.

D. Cost estimating.

一位新项目经理问你如何使用50/50规则，你的回答是：

A. 赶工。

B. 质量。

C. 绩效报告。

D. 成本估算。

审题： 此题的关键字为“50/50规则”，讲的是质量保证的事。

定位： 监控过程组·成本管理·控制成本

解析：

1、50/50是指只要项目开始实施即认为完成了50%的工作，全部完成工作后认为完成了另外的50%。

2、赶工是一种具体的项目进度压缩技术，排除A

3、质量 Quality：一系列内在特性满足要求的程度，50/50规则不使用，排除B

4、“成本估算是在某特定时点，根据已知信息所做出的成本预测”答案D最具疑惑性。如果熟悉50/50规则，会知道这个规则是用于确定项目进度的。

PMP参考答案：C. 绩效报告。

PMP考试试题二：

Upon joining a new project, the project manager learns that multiple vendors are provide project services. What should the project manager do to gather specific information on these vendors and to identify stakeholders?

A. Review the project charter

B. Review the procurement documents

C. Meet with the vendors senior management

D. Consult with project managers who worked with these vendors preciously

在加入一个新项目时，项目经理了解到与多个供应商签订合同，提供项目服务，若要收集有关供应商的具体信息以及识别干系人，项目经理应该怎
么做？

A. 审查项目章程

B. 审查采购文件

C. 与供应商高级管理层会面

D. 咨询之前与这些供应商合作过的项目经理

PMP参考答案：B. 审查采购文件

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