PMP考试试题一：

An activity has been delayed and the project manager needs to deal with the situation. What is the NEXT thing she should do?

A. Determine how much of a problem it is.

B. Report to management.

C. Crash or fast track.

D. Use contingency reserves.

项目经理正在处理某一活动被延迟的问题。她接下来首先做什么？

A．确定问题的程度。

B．汇报给管理层。

C．赶工或快速跟进。

D．使用应急储备。

审题：此题的关键字为“正在处理某一活动被延迟的问题”，“活动被延迟”判断依据是根据绩效报告的结果，与项目管理计划相对照，因为已经延迟，必定涉及到变更。由于还没有提出变更请求，所以问的是：提出变更请求之前要做的事，也就是监控项目工作。这样，我们就可以：

定位：监控过程组·整合管理·实施整体变更控制

解析：

1、目前的工作是跟踪已经完成，已知活动被延迟，接下来需要做的是审查项目进展，也就是要去评估该活动被延迟产生的影响到底有多大，然后根据审查结果来调整项目进展。

2、答案A符合监控项目工作的流程，做任何决定之前都要进行评估。故选项A正确。

3、B,C,D都是调整项目工作的内容。需要理解的概念： 当处理结果可能超出了项目经理的权限时，当向管理层汇报，才选B。 赶工可能增加成本； 应急储备是为规划但可能发生的变更提供的补贴，这些变更由风险登记册中所列的已知风险引起。

PMP参考答案：A．确定问题的程度。

PMP考试试题二：

A variance report shows (PV) = $120, (EV) = $100, and AC=$120. Based on the above, which statement is correct?

A. Behind schedule and on budget

B. Ahead of schedule and over budget

C. Behind schedule and over budget

D. Ahead of schedule and on budget

一项偏差报告显示PV=$120。EV=$100和AC=$120。基于上述数据，下列哪种说法是正确的？

A. 落后于进度，符合预算

B. 超前于进度，超出预算

C. 落后于进度，超出预算

D. 超前于进度，符合预算

PMP参考答案：C. 落后于进度，超出预算

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