PMP考试试题一：

The director of human resources conducts employee performance reviews on paper form. It would like to replace this inefficient process with an online automated solution. The next step be to develop the:

A. Project management plan

B. Project charter

C. Work breakdown structure

D. Request for proposal

人力资源总监开展书面形式的员工绩效审查，希望将这种低效率过程替换为一种在线自动化解决方案，下一步将制定

A. 项目管理计划

B. 项目章程

C. 工作分解结构

D. 招标书

PMP答案解析：规划采购输出-采购文件（12.1.3.3） P370

PMP参考答案：D. 招标书

PMP考试试题二：

The contractor has signed off a Firm Fixed Price contract with the owner after the design specification is finalized. However, the contractor has delayed the project kickoff three months due to inadequate funding. As a project manager of the owner side, what should you do?

A. Implement risk response plan.

B. Negotiate with the contractor about the completion.

C. Add resources to the project to ensure timely completion.

D. Use management reserve.

在确定了设计规范后，承包商与业主签订了FFP合同。但由于资金不足，承包商3个月后才开始，作为业主方项目经理你应该:

A. 实施风险应对计划。

B. 与承包商谈判项目完成时间。

C. 为使项目按时完成，增加资源。

D. 利用管理储备。

审题： 此题的关键字为“FFP合同”，处于采购管理，考查的是在管理采购的工具与技术以及对合同类型的理解。

定位： 监控过程组·采购管理·控制采购

解析：

1、 题目描述场景采购出现问题，项目经理进入管理采购过程，管理采购的目的管理采购关系、监督合同绩效以及采取必要的变更和纠正措施。在FFP合同中，所有合同履行不好的成本由卖方负责；

2、 项目经理必须为项目结果负责，需要分析承包商合同履行不好对项目的后果，并采取必要的变更和纠正措施，即实施风险应对计划；

3、 选项B、C、D都是具体的方法，都可以作为A的一部分。

4、 此题的场景是干扰项，对选择没有作用

PMP参考答案：A. 实施风险应对计划。

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