PMP考试试题一：

Halfway through the scheduled duration of a project, the project manager finds the actual cost is US$75. 000 and the project budget is US$100. 000. Following a detailed analysis the project spending will be maintained at the current performance rate. What is the estimate at completion for the project?

A. US$125,000

B. US$135,000

C. US$166,667

D. US$175,000

在项目预计工期中途，项目经理发现实际成本为75,000美元，但项目总预算为100,000美元。经过详细的分析，项目经理发现项目活动已完成了60%，委员会决定未来的开支应保持在当前绩效水平上，那么该项目的完成估算会是多少？

A. 125,000美元

B. 135,000美元

C. 166,667美元

D. 175,000美元

PMP答案解析：挣值计算（ 7.4.2.1 ）P217

PMP参考答案：A. 125,000美元

PMP考试试题二：

In the closing phase of your project, a number of administrative issues must be completed to identify success and failures that warrant recognition in the preparation or administration of other procurement contracts on the project. One way to accomplish this task is to:

A. Prepare a performance report.

B. Perform an inspection.

C. Hold a performance review.

D. Conduct a procurement audit.

在项目的收尾阶段，有一些行政议题必须完成，其中一个是找出可供本项目其他采购合同或执行组织内其他项目借鉴的成功经验与失败教训。实现这一任务的方法是:

A. 准备绩效报告。

B. 执行一次检查。

C. 举行绩效审查。

D. 进行采购审计。

审题： 此题的关键字为“在项目收尾阶段”、“可供借鉴的成功经验与失败教训”“实现这一任务的方法”，意思就是项目已经进入了收尾阶段，考察采购管理知识领域在收尾过程组的工具和方法。

定位： 收尾过程组·项目采购管理·结束采购

解析：

1、项目进入收尾阶段，在采购管理中处于收尾过程组的过程为结束采购，过程的工具为采购审计和协商解决，按照题干内容分析，本题答案为D；

2、选项A的绩效报告向管理层提供关于卖方正在如何向合同目标迈进的信息（12.3.2.4）（P339）；选项B的检查和审计，可以验证卖方的工作过程或所完成的可交付成果对合同的遵守程度（12.3.2.3）（P339）；选项C的绩效审查是一种结构化的审查，旨在依据合同来审查卖方在规定的成本和进度内完成项目范围和达到质量要求的情况（12.3.2.2）（P338）；以上都是管理采购的工具和技术，都与题干描述内容无关，排除；

3、此题的场景“项目收尾阶段”、“采购”、“借鉴的成功经验与失败教训”、“方法”为解题的关键信息。

PMP参考答案：D. 进行采购审计。

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