PMP考试每天一练--PMP考试试题146
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PMP考试试题一： In the initiation phase of your project, it is apparent that factions within the client's company have significantly different views on how the project should be structured and how the deliverables should be defined. Which of the following is the BEST thing to do? A. Ask the client when they will be iii agreement on the project requirements. B. Work with leadership from each area to collaboratively engineer a mutually acceptable solution. C. Make sure the terms and conditions of the contract are clear. D. List the consequences of changes in the contract's requirement section. 在项目的启动阶段，客户公司内部明显存在对项目应如何构建和如何定义可交付成果的不同观点。做下列哪项是最佳的? A. 问客户他们什么时候能对项目要求达成一致意见。 B. 与各领域的领导合作，策划一个相互都可以接受的解决方案。 C. 确保合同条款清楚。 D. 在合同的要求部分列出变更的后果。 PMP答案解析：管理干系人参与引言 PMP参考答案：B. 与各领域的领导合作，策划一个相互都可以接受的解决方案。 PMP考试试题二： You are running a communications project. The project deliverables and system requirements have been agreed upon by the client, the management and other stakeholders. Up to now, the project is progressing on schedule and stakeholders seem to be content with it. Recently you are notified of a new regulation from government authorities that would cause changes to the performance factor of the project. In order to integrate the change into the project plan, you should: A. Convene a CCB meeting. B. Change the work package, schedule and project plan to meet the new requirement. C. Prepare a change request. D. Notify stakeholders of the coming new project plan. 你正在进行一个通信项目。有关产品和系统的要求已经确定并得到了客户、管理阶层和其它股东的同意。工作正在按照时间表进行之中。到目前各方对进展似乎都很满意。你得知一项新的政府管理方面的要求将会引起项目的一个绩效指标的变更。为使这个变更包括在项目计划之中，你应该: A. 召集一次变更控制委员会会议。 B. 改变工作分解包，项目时间表和项目计划以反映该管理要求。 C. 准备变更请求。 D. 通知受到影响的股东将要对项目立即采取的新计划。 审题：此题的关键字为“政府管理方面的要求”“变更”，考察实施整体变更控制的流程。 定位：监控过程组·项目整合管理·实施整体变更控制 解析： 1、选项A的变更控制委员会是过程的工具和技术；选项B是实施整体变更控制的输出；选项C的变更请求是过程的输入；选项D是沟通管理的内容；按照输入-工具-输出这样的先后顺序，本题答案为C； 2、此题的场景是干扰项，对选择没有作用。 3、发现变更需求时首先应该提变更请求，其他都是变更请求之后的事情 PMP参考答案：C. 准备变更请求。 |
