PMP考试试题一：

The difference between the cost baseline and the cost budget can be BEST described as?

A. The management reserve

B. The contingency reserve

C. The project cost estimate

D. The cost account

成本基准和成本预算的区别是：

A. 管理储备

B. 应急储备

C. 项目成本估算

D. 成本帐目

PMP答案解析：A. 管理储备

PMP参考答案：制定预算工具与技术-储备分析 (7.3.2.2 ) P211

PMP考试试题二：

During the executing process group of the project, you realize the subcontractors are working with incomplete and different project scope statements. As the project manager, what should you do FIRST:

A. Check the work completed against the correct project scope statement.

B. Review the scope with the stakeholders.

C. Document the inconsistencies to the sponsor, calculating the cost of nonconformance.

D. Stop work until the scope issue is resolved.

在项目实施阶段，你发现分包商正按照另外一份不完整的工作说明书工作。作为项目经理，你首先应该做什么：

A. 将已完成的工作和正确的项目范围说明书对比。

B. 和干系人一起评审项目范围。

C. 将问题记录并报告给发起人，并计算一下不一致成本。

D. 在范围没解决之前停止所有工作。

审题：此题的关键字为“实施阶段”“发现”“分包商”，题干需要考察控制采购的内容。

定位：监控过程组·项目采购管理

解析：

1、工作说明书定义了采购的项目范围；

2、题干中没有提及分包商的项目范围出现偏差，选项C和选项D为“变更实际发生”，排除；选项A为项目范围管理知识领域内容，排除；

3、此题的场景可明确为采购管理知识领域中内容，“不完整的工作说明书”为干扰项，容易产生“分包商项目范围出现偏差”的联想。

PMP参考答案：B. 和干系人一起评审项目范围。

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