PMP考试试题一：

Which statistical analysis technique could the project manager use to calculate the average outcome when the future scenarios include uncertain results?

A. Sensitivity analysis

B. Expected monetary value analysis

C. Monte Carlo analysis

D. Expert judgment

项目经理会用哪种数据分析方法来计算平均支出当他预测不到未来前景的结果时？

A. 敏感性分析

B. 预期货币值分析

C. 蒙特卡洛分析

D. 专家判断

PMP参考答案：B. 预期货币值分析

PMP答案解析：定量风险分析工具-建模和模拟-EMV （11.4.2.2） P338

PMP考试试题二：

If a project manager is concerned with gathering, integrating, and disseminating the outputs of all project management processes, she should concentrate on creating a better:

A. WBS.

B. Communications management plan.

C. Project management information system.

D. Project scope management plan.

如果项目经理正在关注收集、整合以及发布所有项目管理过程的输出，她最好应该制定以下哪项内容？

A．工作分解结构。

B．沟通管理计划。

C．项目管理信息系统。

D．项目范围管理计划。

审题： 此题的关键字为“项目经理正在关注收集、整合以及发布所有项目管理过程的输出”

定位： 执行过程组·整合管理·指导与管理项目工作·项目管理信息系统

解析：

1、工作分解结构是以可交付成果为导向的工作层级分解，它是创建WBS的输出，属于项目范围管理，选项A只是项目经理关注内容的一部分，所以选项A错误；

2、沟通管理计划是项目管理计划的组成部分，描述将如何对项目沟通进行规划，结构化和监控。

3、范围管理计划是项目或项目集管理计划的组成部分，描述将诶和定义、制定、监督、控制和确认项目范围。所以选项D错误。

4、项目管理信息系统为项目从启动到收尾的所有方面提供支持，由收集、整合和传播项目管理过程成果的工具和技术所组成，可满足题干中项目经理的需求，因此选项C正确。

PMP参考答案：C．项目管理信息系统。

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