PMP考试每天一练--PMP考试试题121
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PMP考试试题一： 项目经理注意到有一个部门完成每个项目活动花费的时间都比计划长。到目前为止，这些活动/工作包都不在关键路径上，也没有影响到已经发生的关键链计划编制。项目经理担心关键链会出问题，因为接下来的5个关键路径活动中有4个要由该部门完成。项目经理打了3个电话，最后总算能和部门经理说上话了，项目经理想知道发生了什么。对话进行得很慢，因为两个人说的是不一样的母语，他们试着用法语—共同语言—讲话。为了使谈话更容易，项目经理总是让部门经理再说一遍。部门经理说，他的下属遵照一项公司政策，该政策要求2级测试。谈话中，部门经理还作出一些评论，这让项目经理相信该政策会增加工作量。这已经是该项目经理第4次听到这样的评论了。他该怎么办？ A. 编制更好的沟通管理计划，要求该项目使用一种语言，并安排翻译随时候命 B. 联系部门中其他的能更流利的说项目经理母语的成员，来确认部门经理的意见 C. 确认接下来的活动是否要重新估算 D. 通过不断的改进存在问题的政策，提高执行机构的效率 PMP参考答案：D. 通过不断的改进存在问题的政策，提高执行机构的效率 PMP答案解析：实施质量保证输出-组织过程资产更新（8.2.3.4）P248 PMP考试试题二： A project manager gets a call from a team member notifying him that there is a variance between the speed of a system on the project and the desired or planned speed.the project manager is surprised because that performance measurement was not identified in planning. If the project manager then evaluates whether the variance warrants a response, he is in what project management process? A．Initiating. B．Executing. C．Monitoring and controlling. D．Closing. 项目经理从一团队成员的电话里得知，一个系统进度和计划的进度有偏差。项目经理很吃惊，因为在制定计划时没有识别出这一绩效标准。如果项目经理评估是否要对这个偏差采取应对措施，此时项目处于项目的哪个管理阶段？ A．启动。 B．执行。 C．监控。 D．收尾。 审题： 题目问的是“项目经理的行为属于项目管理的哪个阶段”，此题的关键字为“项目经理评估是否要对这个偏差采取应对措施”；“在制定计划时没有识别出这一绩效标准”是干扰。 定位： 监控过程组·控制进度 解析： 1、 尽管在制定计划时没有识别出这个绩效标准，项目经理依然需要评估偏差的重要程度。所以项目处于监控阶段。 控制进度：工具与技术包括 1． 绩效审查；2． 资源优化技术等；因此答案C正确； 2、启动过程组是获得授权，定义一个新项目或现有项目的一个新阶段，正式开始该项目或阶段的一组过程；执行过程组是完成项目管理计划中确定的工作以实现项目目标的一组过程；收尾过程组是为完结所有过程组的所有活动以正式结束项目或阶段而实施的一组过程；所以答案A、B、D都不对。 PMP参考答案：C．监控。 |
