PMP考试试题一：

Upon completion of a project ,the project manager archives the project plan, minutes of the status meetings, regulatory reports, and other project documents, After completing the final project report ,what should the project manager do next?

A. Distribute the final report to the sponsor.

B. Close procurements

C. Obtain acceptance of project deliverables

D. Update the issue log

完成项目时，项目经理给项目计划、状态会议纪要，监督报告和其他项目文件归档。在完成最终项目报告后，项目经理下一步应该怎么做？

A. 将最终报告分发给发起人

B. 结束采购

C. 获得项目可交付成果的验收

D. 更新问题日志

PMP参考答案：A. 将最终报告分发给发起人

PMP答案解析：结束项目或阶段引言（4.6）P100

PMP考试试题二：

The project manager and procurement manager are meeting with a prospective seller to discuss the amount of reporting that will be needed on the project. The seller wants the contract to allow electronic submission of reports and to designate what specific e-mail addresses should be used for the submission. These contract negotiations occur during what part of the project management process?

A. Initiating.

B. Planning.

C. Executing.

D. Monitoring and controlling.

项目经理和采购经理正在和一位潜在的卖方讨论项目所需的报告数量问题。卖方希望合同中允许提供电子报告形式，并指定具体的邮件地址。这些合同谈判发生在以下哪个阶段？

A. 启动。

B. 规划。

C. 执行。

D. 监控。

审题： 此题的关键字为“卖方希望合同中允许提供电子报告形式，并指定具体的邮件地址”，意思就是合同谈判已处于讨论具体条款阶段，即实施采购阶段，实施采购属于执行过程组。

定位： 执行过程组·实施采购·12.2 实施采购

解析：

1、题干描述说明目前是在谈判合同的具体条款，即实施采购过程，该过程属于执行过程组，所以C为正确答案；

2、规划采购属于规划过程组；管理采购属于监控过程组；启动过程组中没有采购管理的过程，所以A、B和D答案的选项都不对；

3、此题的场景“潜在的卖方”是干扰项，让考生误认为目前处于规划采购过程组。“实施采购”就是要在这些“潜在的卖方”中确定合适的卖方。

PMP参考答案：C. 执行。

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