PMP考试试题一：

Which processes are involved in risk manage?

A. Monitoring and control, Plan Management, and Report Performance

B. Plan Risk Responses, identification, and Manage Stakeholders

C. Identification, Plan Risk Responses, and Perform Quantitative Risk Analysis

D. Plan Risk Responses, Perform Quantitative Risk Analysis, and statistical sampling

下面哪些过程属于风险管理的范畴?

A. 监控、规划管理和绩效报告

B. 规划应对、识别和项目干系人管理

C. 识别、规划应对和实施定量分析

D. 规划应对、实施定量分析和统计抽样

PMP参考答案：C. 识别、规划应对和实施定量分析

PMP答案解析：项目风险管理引言 P309

PMP考试试题二：

The project manager on a large software installation project is working with her team on a critical set of activities. They are working late on Saturday night. Circumstances create the situation wherein the project manager must decide to change the schedule that will push the end date of the project out two weeks, what has MOST likely happened?

A. An emergency project change has taken place.

B. Scope creep has occurred.

C. A status change to the implementation has taken place.

D. Risk assessment failure has taken place.

某一大型软件安装项目的项目经理正在和团队成员一起讨论一组关键活动。周六他们工作到了很晚。当时的情况迫使项目经理必须变更进度，以使项目的结束日期提前/延迟2周。项目最可能发生了什么事情？

A．紧急项目变更。

B．范围蔓延。

C．项目实施的状态变更。

D．风险评估失败。

审题： 此题的关键字为“周六工作到很晚、必须变更进度”。

定位： 监控过程组·整合管理·4.5 实施整体变更控制

解析：

1、 变更控制系统也包括在紧急情况发生时不需评审，即可批准变更的程序。当时情况迫使项目经理必须进行变更进度，所以是紧急情况的变更，故选项A正确；

2、 未得到控制的变更通常称为范围蔓延（选项B），范围蔓延一般无需“周六仍工作到很晚”，因此选项B不是最佳选项；

3、 题目中没有提到进度变更是由于状态变更或风险评估失败而引起的意思表示，故选项C、D错误。

PMP参考答案：A．紧急项目变更。

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