PMP考试试题一：

In planning your project, which would generally have the highest priority; quality, cost or schedule?

A. Cost is most important, quality next, and then schedule.

B. Quality is more important than cost or schedule.

C. Schedule is most important, quality next, and then cost.

D. It should be decided for each project.

编制项目计划时，质量、成本和进度哪个最为重要？

A. 成本最重要，质量次之，最后是进度计划

B. 质量最重要

C. 进度计划最重要，质量次之，最后是成本

D. 应根据不同的项目来决定

PMP参考答案：D. 应根据不同的项目来决定

PMP答案解析：项目制约因素（ 1.3 ）P6

PMP考试试题二：

At a critical design review meeting for a large project, several important issues surfaced. After hearing about a major technical problem, one of the subcontractor's engineers mentions that he experienced a similar situation on another project; he has some ideas on how to solve the current problem. What type of power is the engineer using?

A. Manipulate.

B. Formal.

C. Expert.

D. Referent.

在一个大型项目的关键设计评审会议上出现了一些重要的问题。在听完这些关键技术问题后，一位承包商的工程师说他曾经经历过类似的事情，并对问题提出了相关的解决建议。这位工程师使用的是何种权力？

A．控制。

B．正式。

C．专家。

D．潜示。

审题： 此题的关键字为“曾经经历过类似的事情、对问题提出了相关的解决建议”，那他就是对处理这个问题有经验的人。

定位： 执行过程组·人力资源管理·9.2.2.2 组建团体：工具和技术

解析： 这位工程师以前遇到过类似的问题，他比别人更具备解决此类问题的知识，所以他使用的是专家权力。

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