PMP考试每天一练--PMP考试试题106
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PMP考试试题一： The project schedule is ready for approval and the project team work significant deliverables. The team is working on which of following document? A. Milestone chart B. Gantt char C. Bar chart D. Work breakdown structure 项目进度计划已准备好批准，项目团队正在制作一份具有重要可交付成果的文件，这份文件是下列哪一项？ A. 里程碑图 B. 甘特图 C. 横道图 D. 工作分解图 PMP参考答案：A. 里程碑图 PMP答案解析：项目进度计划-里程碑图（6.6.3.2）P182 PMP考试试题二： About midway through the project, the project manager learns that most members of the project team are not reviewing the weekly project updates. What should the project manager do? A. Create a signature log so team members can indicate when they have read the project updates. B. Revise the communications management plans appropriately to meet the informational needs of the stakeholders. C. Improve the layout of the weekly project updates to encourage reading by team members. D. Require the reading of the project updates in order to receive any rewards on the project. 项目执行过程中，项目经理发现大部分团队成员不去参考每周项目更新的内容。项目经理应该怎么做？ A. 制定一个签名日志，这样可以显示团队成员何时阅读了项目更新的内容。 B. 适当地修改沟通管理计划，以满足干系人对信息的需求。 C. 改善每周项目更新内容的排版涉及，以鼓励团队成员阅读。 D. 强行他们阅读，以便得到奖励。 审题： 此题要从题干来分析本质的问题是沟通问题。 定位： 规划过程组·沟通管理·10.1 规划沟通管理 解析： 1、问题的实质就是缺乏沟通管理计划,大部分成员不去参考，证明得到的信息大部分可能不是自己需要的，所以中间缺乏沟通，需分析成员不参考的原因，故应该选择B。 2、从技术上讲，选项A和C也许是很有创意的做法，但不能解决实质问题。 3、选项D是奖惩权力，不是首选的解决办法。 PMP参考答案：B. 适当地修改沟通管理计划，以满足干系人对信息的需求。 |
