PMP考试试题一：

During a project team meeting, a team member suggests an enhancement to the scope that is beyond the scope of the project charter. The project manager points out that the team needs to concentrate on completing all the work and only the work required.This is an example of:

A. change management process.

B. scope management.

C. quality analysis.

D. scope decomposition.

项目团队会议期间，一团队成员建议增加项目范围，这样就超出了项目章程所描述的范围。项目经理指出，所有团队成员必须把精力集中在且仅集中在所需完成的工作上。这是以下哪项的例子：

A. 变更管理流程

B. 范围管理

C. 质量分析

D. 范围分解

PMP参考答案：B. 范围管理

PMP答案解析：范围管理 （引言）P105

PMP考试试题二：

The procurement statement of work is completed on a project. However, the customer is not happy because she wants additional work to be completed. In light of this, what should be done?

A. Begin the Close Procurements process and sign a new contract for the additional work.

B. Change to a cost reimbursable contract.

C. Tell the customer it is too late to make a change.

D. Add to the procurement statement of work, and proceed with additional work after obtaining management's agreement.

项目的采购工作说明书规定的活动都已完成，但客户对此并不满意，她希望完成一些额外工作。在这种情况下，你应该怎么做？

A. 开始结束采购过程，针对新的工作再签订一份合同。

B. 将合同类型更改为成本补偿合同。

C. 告诉客户，现在提出变更为时已晚。

D. 在获得管理层认同后，将新增的额外活动增加到采购工作说明书后开始实施。

审题： 此题的关键字为“采购工作说明书规定的活动都已完成、额外工作”,客户的原需求已经完成；此题也可以引申为一个项目的结束。项目结束了，用户提出新的需要，要重新开始另一个项目。

定位： 收尾过程组·采购管理·12.4 结束采购

解析： 卖方只需完成合同规定的工作，如果在已规定的工作完成后还需要增加范围的话，需要通过正式的变更控制流程并获得批准。此题中，最佳的做法就是开始一个新合同。

PMP参考答案：A. 开始结束采购过程，针对新的工作再签订一份合同。

阅读本文的人还阅读了：
PMP考试内容和PMP考试题型
PMP认证在国内的含金量
PMP考试成绩大秘密
PMP报考条件和PMP报考流程
PMP考试难吗？
PMP考试时间、PMP考试费用、PMP报名条件
2017年PMP考试时间安排
2017年PMP考试相关注意事项
2017年PMP报考条件和报名流程
2017年PMP考试时间及全国考点