PMP考试每天一练--PMP考试试题-91
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PMP考试试题一： The project team stared to plan the activities for an implementation project. The duration of the last three similar implementations was 7.8 and 15 weeks respectively. What would be the expected duration for the new project according to PERT analysis? A. 8.5 B. 9 C. 10 D. 12 项目团队开始为一个实施项目计划活动。过去三个类似实施项目的工期分别是7周、8周和15周。根据PERT分析，新项目预期工期是多少？ A. 8.5 B. 9 C. 10 D. 12 PMP参考答案：B. 9 PMP答案解析：估算活动持续时间工具－三点估算（6.5.2.4） P171 PMP考试试题二： A project manager has just taken over the project from another project manager during the executing phase. The previous project manager created a project budget, determined communications requirements and went on to complete work packages. What should the new project manager do NEXT? A. Coordinate performance of work packages. B. Identify quality standards. C. Begin risk identification. D. Execute the project plan. 一位项目经理在项目实施阶段从另一位项目经理手中接过项目。前任项目经理编制了项目预算，确定了沟通需要并在继续完成工作包。新任项目经理接下来应该做什么? A. 协调工作包的实施。 B. 识别质量标准。 C. 开始风险识别。 D. 执行项目计划。 审题：题干关键字“接手了编制完项目预算，确定了沟通需求并在继续完成工作包的项目”，接下来做什么。 定位：规划过程组 解析： 前任项目经理已经编制了项目预算，也确定了沟通需求，并且在继续完成工作，这是在进行执行工作，识别质量标准说法不可行，不能在执行过程中才识别质量标准，那已经完成的工作包到底是不是符合质量要求？前期的工作没有质量标准是怎么开展的，以什么为标准来控制质量，因此这题不能选B，应该选D执行项目计划。 PMP参考答案：D. 执行项目计划。 |
