PMP考试试题一：

You are asked to prepare a budget for completing a project that was started last year and then shelved for six months. All the following would be included in the budget EXCEPT?

A. Fixed costs

B. Sunk costs

C. Direct costs

D. Variable costs

公司要你编制一个去年启动、而后搁置的项目的预算。下列哪项不包括在预算中？

A. 固定成本

B. 沉没成本

C. 直接成本

D. 可变成本

PMP参考答案：B. 沉没成本

PMP答案解析：成本分类--沉没成本

PMP考试试题二：

Your project team is spending so much time reviewing potential changes to a project that you do not have time to complete project work. Which of the following is the LEAST likely reason for this problem?

A. No change control board.

B. Not enough of an effort to identify the project stakeholders.

C. A poor communications management plan.

D. An unclear project charter.

团队成员在评估潜在变更上花费了很多的时间，结果导致项目时间不足。以下哪项最不可能是出现此问题的原因？

A．没有变更控制委员会。

B．没有花足够的精力识别干系人。

C．沟通管理计划比较差。

D．项目章程描述不清晰。

审题： 题干关键字“评估潜在变更花费了很多时间”。

定位： 监控过程组.整合管理·4.5实施整体变更控制

解析：

A、没有变更控制委员会，这样就无法确定谁可以批准和授权何种变更，会对评估潜在变更造成时间上的影响。

B、没有识别干系人，如果不识别干系人的话就没法对变更的影响达成一致，也会对变更的评估造成时间的浪费。

D、项目章程会包含项目的总体要求，如果章程描述不清晰的话不同干系人会对变更的影响有不同的理解，无法达成一致。

C、较差的沟通管理计划会对问题的解决造成时间推移，对变更的评估更多的是变更控制系统来解决的。

PMP参考答案：C．沟通管理计划比较差。

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