PMP考试经验：考PMP提升管理水平
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关于PMP，我是在2011年的时候在公司图书馆里了解到的，当时毕业工作也才两年多时间，想去学习，可是工作经验不够，也没有管理经验，就觉得强行学习考证对自身没有什么用处，而且自己也一直反对无用的时间花费，所以就放下了这个事；在公司又工作了几年，经验上来了，也接触到管理上的事情，时常对客户的突发需要、老板的要求，手下兄弟们的述求上处理有些棘手，想到应该提升一下项目管理的知识水平。一次偶然从同事那得知考个PMP不错，我Search一下并报了名。 在机构发来的学习指导中我了解到要通过PMP需要花的时间，应该如何安排好每天的学习计划，所以在拿到PMBOK书到开始上课之前的这段时间里我就对整本书看了一遍，对书的内容做了概要性的了解。 既然是要上课学习，那么课堂是最重要的；在课堂中，老师给我们梳理了PMBOK的十大知识领域，认识了五大过程组；清晖的PMP讲师水平真不是吹的，我是学理科班出生，学的是理学专业，对文字性的东西有些过敏，但通过清晖老师们一讲，我就明白了，理解上的ITTO背诵就显得容易了很多。 有课堂学习，那么自然也有巩固练习；所以课堂学习后的课后练习非常的重要，它可以加深我们对课堂上知识点的理解与掌握，而且在做习题的过程中会遇到很多现 实的问题：当书本上的知识与现在相结合时我就犯错了，常常根据自己的经验来做判断，而这却是学习PMBOK的大忌，学习PMBOK时要暂时抛弃自己原有的 经验，要跟随PMI，有一PMI主义。 想要有一个好的学习效果，那么好一学习环境氛围必不可少；清晖的PMP交流群，我们班的交流群，组的交流群给了我们一个很好的平台；学习上有独到的见解在这里可以与学友们一样讨论，有不懂的地方在这里可以向同学老师们请教，加深印象，共同进步。 最后，虽我通过了认证考试，但并不能松懈，如同PMBOK的管理过程组，这只是管理过程循环中的又一个开始。 |
