PMP考试试题一：

A project manager informs the customer that a critical path task was missed. In response, the customer asks the project manger to provide a new project delivery date. This is an example of which risk response？

A. Accept

B. Transfer

C. Avoid

D. Mitigate

项目经理通知客户，一个关键路径任务被遗漏了。客户在回应时要求项目经理提供新的项目交付日期。这属于下列哪一项风险应对的范畴？

A. 接受

B. 转移

C. 避免

D. 减轻

PMP参考答案：A. 接受

PMP答案解析：风险应对策略—接受（11.5.2.1）P344

PMP考试试题二：

Your company is receiving a shipment of goods from the sellers when you get a call from the procurement manager who tells you that the shipment does not meet the requirements of the contract. You look at the shipment yourself and determine that the shipment meets the needs of the project. What should you do NEXT?

A. Send the shipment back.

B. Accept the shipment.

C. Issue a change order to change the contract specifications.

D. Expect to receive a claim from the seller.

你公司收到了供应商提供的一批货物，采购经理电话告诉你，这批货物不符合合同需求。你亲自看了货物之后，认为这些货物还是满足项目需求的。接下来你应该怎么做？

A. 将货物送回

B. 接受货物

C. 发起变更，改变合同条款

D. 等待接受卖方的索赔

审题:此题的关键字为“采购货物不符合合同需求……但符合项目需求”，表明项目已进入了监控阶段的管理采购，考查的是项目经理在采购过程中，如遇货物不符合合同需求时，如何处理。此题为典型的场景题。

定位：监控过程组·采购管理·12.3 控制采购

解析：

1、采购货物应由采购相关人员严格按照合同执行，项目经理无权变更合同，所以选项C错误。题干中没有提到卖方的成本发生变更问题，所以选项D错误。（双方以签订的合同为基础管理采购并以合同条款验收货物）不能接受不符合合同的货物，所以选项B错误。

2、需要注意的是，合同条款的要求往往要比项目本身要求的要多。在项目本身要求的基础上，采购负责人还会附加公司其他方面的要求。这些要求也需要被满足。仅仅考虑项目要求是不正确的。

PMP参考答案：A. 将货物送回

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