PMP考试试题一：

The customer has given a list of requirements to the project manager. After reviewing the list, the project manager coordinates a meeting in order to be introduced, to present the list to key stakeholders and to present information from a similar recently closed project file. This type of meeting is part of what process?

A. Initiating a project

B. Closing a project

C. Administering procurement management.

D. Defining a WBS

客户向项目经理提供了一份需求清单。看完该清单后，项目经理安排了一次征集意见的会议，向关键项目干系人介绍清单内容，并提供了最近刚收尾的类似项目文件信息。此类会议属于下列哪个过程组的组成部分？

A. 项目启动

B. 项目收尾

C. 行政采购管理

D. 定义WBS

PMP参考答案：A. 项目启动

PMP答案解析：制定项目章程工具-专家判断 （4.2.2.1） P76

PMP考试试题二：

A major construction project has been having a lot of schedule changes due to unanticipated weather problems. Who is it BEST to notify of these changes?

A． Stakeholders.

B． Sponsor.

C． Project team.

D． Functional managers.

一个建筑项目由于无法预料的天气原因而频繁发生进度的变更。这些变更最好通知谁？

A． 干系人。

B． 发起人。

C． 项目团队。

D． 职能经理。

审题： 题目看起来是变更，但实际上关键字在“这些变更应该最好通知谁”，而这个问题很显然到了沟通的层面。

定位： 规划过程组·项目沟通管理·10.1.3沟通管理计划

解析：变更要通知很多人，项目经理，项目团队，管理层，发起人，客户等，他们都是干系人。或者如果题目中有这样的选项“沟通管理计划中列出的人员”，那么，A则为最佳答案。

PMP参考答案：A． 干系人。

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