PMP考试试题一：

A project manager is assigned to a multiyear project. During creation of the work breakdown structure （WBS）, the project team is unable to decompose some of the phases that will occur during later stages of the project. What should the project manager do？

A. Conduct rolling wave planning when appropriate

B. Return to the requirements gathering stage

C. Estimate WBS decomposition for those phases

D. Reduce the project scope

项目经理被任命管理一个为期多年的项目。在创建工作分解结构（WBS）过程中，项目团队无法分解将在项目后期发生的某些阶段。项目经理应该怎么做？

A. 适当的时候，开展滚动式规划。

B. 回到需求收集阶段

C. 为这些阶段预估WBS分解

D. 减少项目范围

PMP参考答案：A. 适当的时候，开展滚动式规划。

PMP答案解析：创建WBS工具-专家判断-滚动式规划 （5.4.2.2 ）P131

PMP考试试题二：

During a team meeting, a team member asks about the measurements that will be used on the project to judge performance. The team member feels that some of the measures related to activities assigned to him are not valid measurements. The project is BEST considered in what part of the project management process?

A． Closing.

B． Monitoring and controlling.

C． Executing.

D． Initiating.

在一次团队会议上，一团队成员索要将用于评估项目绩效的测量标准。这位团队成员认为有些测量标准不符合他所从事的活动。此时，项目处于哪个管理过程组？

A． 收尾。

B． 监控。

C． 执行。

D． 启动。

审题： 此题通过情景的描述让大家判断属于哪个过程组，其中关键字在“索要将用于评估项目绩效的测量标准。这位团队成员认为有些测量标准不符合他所从事的活动。”

定位： 框架·单个项目的项目管理过程 执行过程组·实施质量保证·引言

解析： 此题可用排除法，“索要将用于评估项目绩效的测量标准。这位团队成员认为有些测量标准不符合他所从事的活动。”表明绩效标准已经确认，而且目前团队成员正在按照标准工作中，很容易排除A和D。进一步研读题干很显然描述的并非实际的测量活动，而是在执行阶段的一次会议上讨论控制问题，故排除B。

PMP参考答案：C． 执行。

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