PMP考试试题一：

项目经理即将完成一个项目：最终产品已经完工，到目前为止发现的所有缺陷都已得到修正，并且产品已经交付给客户。因此，项目经理宣布项目结束。但一周后，由于客户发现了一个缺陷他们便联系项目经理，希望项目经理能进行修理。客户声称项目还未结束，因为他们仍在对产品进行测试。发生这种情况，项目经理应该如何回应？

A. 告诉客户，项目已经完工，由于合同中未规定有任何保修期，因此不会对该缺陷进行修理

B. 修正缺陷，并告诉客户这是最后一次对缺陷进行修正

C. 修正该缺陷，并获得客户的正式验收

D. 要求客户提交一份变更请求，修改项目范围

PMP参考答案：C. 修正该缺陷，并获得客户的正式验收

PMP答案解析：确认范围的输出：验收的可交付成果（ 5.5.3.1 ）P137

PMP考试试题二：

During the project, a team member tells you that a major risk identified by the team has occurred. However, it is not as serious as previously thought. What is the FIRST thing you should do?

A.Increase the quality standard.

B.Present this finding to the project team and ask them to verify the team member’s finding.

C.Investigate changing the contingency plan.

D.Notify management.

项目实施期间，一团队成员告诉你，发生了一项已识别的重要风险。但影响并没有比之前预想的严重。你首先应该做什么？

A．增加质量标准。

B．将这个发现告诉给团队成员，让他们核实这位团队成员的发现。

C．研究变更应急计划。

D．通知管理层。

审题： 此题意思就是当已识别的风险发生时，但是影响比预想的要小，这种情况下该怎么处理，考查的是控制风险的过程。

定位： 监控过程组·风险管理·11.6 控制风险

解析：

1、风险的影响改变了，所以需要你衡量应对计划是否还适用。

2、A选项与题意无关

3、B选项则是怀疑团队成员的诚信

4、D选项则是则是消极的将问题上交，没有主动地采取措施去解决问题，是不合适的。

PMP参考答案：C．研究变更应急计划。

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