关于PMBOK这本厚厚的教材，有以下几点是需要提醒大家的：

(1) 阅读PMBOK很难

PMBOK可以说是一本大部头，内容涵盖了项目管理的方方面面。但是作为通用型教材，其文字言简意赅，精炼得有些过分，有时一句话就可以展开成为一个比较大的课题。所以，即使你有一定的项目管理经验，也很难保证自己能够完全看得懂这本书，特别是第一次翻开这本书的时候。

(2) 但PMBOK却非常重要，是整个复习备考的核心

所有的培训班、培训老师，都会向大家强调PMBOK的重要性。因为考试中有超过90%的题目都能从书中找到原文。从这个角度来看，PMP考试其实很简单——把PMBOK读熟、读透，正所谓“读书百遍其义自见”。其他，诸如做练习题、参加模考、翻阅各种复习资料、背诵ITTO等都应该围绕着PMBOK的阅读、理解和记忆来进行。

很多情况下，考题丢分多半都是因为PMBOK阅读不到位，具体来讲有以下几种情况：

a) 对某一个基础概念的理解不到位，遗漏了一句重要的话，例如什么是工作授权系统，是用来干什么的?

b) 混淆了几个相近、相似的重要概念，例如纠正措施、权变措施、应急计划、弹回计划的区别与联系;

c) 知识点的相互关系、逻辑顺序区分不明，例如必考的知识体系——变更的流程;

d) 看书的时候，并没有形成完整的知识体系，导致做题时无法“定位”具体知识点，无法根据题意判断选项之间孰优孰劣。

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